Casos de Estudio Empresariales
Análisis detallados de transformaciones financieras reales en empresas españolas. Descubre metodologías, desafíos y resultados tangibles.
Transformación Digital PYME
Una empresa familiar vasca moderniza completamente su estructura financiera y multiplica su facturación.
Presupuesto Base Cero
Manufacturer implementa metodología revolucionaria que reduce costes operativos en un 35%.
Optimización Flujo de Caja
Cadena de restaurantes mejora liquidez y planificación financiera tras la pandemia.
Transformación Digital en PYME Vasca: De la Crisis a la Expansión
Implementación completa de sistemas de gestión financiera digital
Esta empresa familiar de Bilbao enfrentaba serios problemas de liquidez tras perder su principal cliente en 2024. Los sistemas de gestión obsoletos impedían tomar decisiones ágiles. La falta de visibilidad financiera en tiempo real generaba constantes desajustes en el flujo de caja.
Implementamos una solución integral que incluía automatización de procesos contables, dashboards financieros en tiempo real, y sistemas de predicción de cash flow. El cambio cultural fue tan importante como el tecnológico.
Resultados Obtenidos
- Reducción del 60% en tiempo de cierre contable mensual
- Mejora del 40% en precisión de previsiones financieras
- Incremento del 25% en facturación durante 2025
- Optimización del capital de trabajo en €120.000
Metodologías y Lecciones Aprendidas
Presupuesto Base Cero en Manufactura
Una empresa metalúrgica de Zaragoza implementó esta metodología tras años de crecimiento descontrolado de gastos. Cada departamento justificó desde cero sus necesidades presupuestarias.
- La resistencia inicial del equipo directivo se superó con formación específica
- Los primeros 3 meses fueron críticos para establecer nueva cultura
- La transparencia en criterios de asignación redujo conflictos internos
El resultado fue una reducción del 35% en costes operativos sin afectar la producción. Además, se identificaron oportunidades de inversión que estaban ocultas en el presupuesto anterior.
Gestión de Crisis en Restauración
Cadena de 12 restaurantes en Andalucía enfrentó severos problemas de liquidez tras las restricciones de 2024. La falta de reservas y los altos costes fijos amenazaban la supervivencia.
- Renegociación exitosa con proveedores basada en proyecciones realistas
- Implementación de control diario de cash flow por local
- Diversificación de ingresos con servicios de catering y delivery
La recuperación fue gradual pero sólida. En 2025 ya superaron niveles pre-pandemia y abrieron 2 nuevos locales. La clave fue mantener el foco en métricas financieras diarias, no solo mensuales.
Planificación Financiera en Startups
Una fintech valenciana necesitaba estructurar su crecimiento para atraer una segunda ronda de inversión. Su modelo de negocio era sólido pero carecía de proyecciones financieras profesionales.
- Modelos financieros escalables adaptados al crecimiento exponencial
- Métricas específicas del sector fintech para inversores
- Escenarios múltiples: conservador, probable y optimista
Consiguieron €2.5M en Serie A durante el primer trimestre de 2025. Los inversores valoraron especialmente la transparencia en assumptions y la solidez del modelo de unidad economics.